4月28日下午，巨化集团召开一季度经济活动分析会，深入学习贯彻中央和省委关于经济形势分析的重要会议精神以及省委十四届五次全会和全省深化国资国企改革座谈会精神，认真分析研判当前的经营形势，总结一季度工作，部署下步工作重点，全面推进“稳基础、促革新、拓格局、高质量”工作方针落地，确保“季季红”、“半年红”，为全面完成全年目标任务打下基础，以优异的成绩向新中国成立70周年献礼。
集团党委书记、董事长胡仲明强调，要保持战略定力和清醒头脑，坚持产业自信、制度自信和文化自信，按照十二字工作方针，以稳为先、增强动力，为全面完成全年目标任务，推动实体产业高质量发展打下坚实基础。
“当前和今后的一个时期，我们面临因环境政策变化带来的发展机遇和挑战并存，危中有机，机遇大于挑战，我们必须研判当前和今后一个时期改革发展所面临的形势，站在全局的高度，系统谋划、把握规律、创造机遇、推动工作。”胡仲明指出，巨化正处在安全环保风暴的集聚期、改革攻坚推进的深化期以及开放创新持续的跨越期，要坚定信心、提升能力，抓住危机挑战中蕴藏的机遇，不断夯实安全环保基础，提高安全环保本质水平，继续享受国家安全环保政策释放的红利；要聚焦中长期发展的重大问题，着眼于新形势新变化，按照省委省政府的决策部署，以担当作为的决心和更加务实的作风，推动改革攻坚走深走实；要抓住机遇，以更加开放的姿态“走出去”推动海外市场拓展和海外贸易增长，争创世界一流企业。
胡仲明强调，做好二季度乃至全年的工作，要始终咬定高质量发展目标不松懈，紧盯争创世界一流企业使命不动摇，坚持十二字方针全面梳理年初制定的各项任务和专项重点工作：
1
坚持目标导向，自觉把稳企业作为第一要务来抓，把安全环保作为关键大事来抓，把发展的基础夯实再夯实。
2
坚持问题导向，奔着问题推动专项行动计划、抓好企业改革工作、抓实科技创新、防范化解风险，把革新的举措深化再深化。
3
坚持未来导向，形成产品线与产业链、企业发展与资金需求、开放合作与国际布局、事业发展与员工成长的闭环，把发展的格局拓展再拓展。
4
坚持结果导向，通过一流的运筹、一流的管理、一流的执行，把发展的质量提升再提升，团结带领广大干部职工坚定信心、鼓足干劲、压实责任、细化举措，精准发力推动各项工作任务落到实处。
集团总经理周黎旸主持会议，就贯彻落实会议精神提出要求，要精准研判当前形势，全力抓好协同落实，聚集解决突出问题。并就下步抓好安全环保、生产运营、创新发展、营运改善、财资金融、市场营销、发展建设和重点工作落实等方面工作作出具体部署。
公用事业部总经理毛双华做会前安全分享。氟制冷剂事业部、氯碱新材料事业部、宁波基地事业部、精细化工事业部、晋巨公司、华江科技等6家生产经营单位代表，股份公司以及集团相关部门结合当前形势和实际工作，对经营指标完成情况、二季度面临的形势以及下步主要工作措施作交流发言。
集团领导，省外派监事会成员，集团中级副职以上管理人员参加会议。