今年以来，开化水利以“大干项目、大干民生”为导向，凝神聚力、合力攻坚，做到“四个到位”，全力以赴推进水库除险加固、山塘综合整治、农村供水管网改造、农业灌溉设施提升、马尫溪综合治理工程等5项民生实事项目建设，确保工程建设提速增效，截至目前，农业灌溉设施提升17处任务已提前完成，其余项目正快马加鞭、全速推进。
一是组织保障到位。成立水利民生实事工作领导小组，由局党委书记、局长任组长，分管领导任副组长和主要科室负责人为成员，建立“局领导+科室+项目”工作协调机制，研究解决工程建设中的重大问题；并抽调精干力量组成技术小组，加强技术指导和质量监督。
二是任务下达到位。认真制定年度目标和工作计划，实行项目清单化管理，每一项工作具体到岗，责任到人；建设单位按照设计工期要求，充分考虑施工过程中的不利因素，精心编制施工组织设计和施工度汛方案，科学安排，倒排工期，督促施工单位上足机械和劳力，在保证安全和质量的前提下，全面加快工程建设。
三是统筹协调到位。建立领导小组联席会议制度和项目办工作例会制度。联席每月定期召开一次，建立“月调度、月考评”工作机制，推动各项工作高效落实；工作例会至少每半月召开一次，统筹协调解决政策处理、工程建管等重大问题，推进落实各项具体工作。
四是督查督办到位。将民生实事工程纳入全局2022年“记工分”考核范围，采取听汇报、查资料、看现场等方式，每月底督查项目进展情况。对进度较慢，未达到时间节点要求的，必须立即制定整改方案，在下一个时间节点迎头赶上，未及时完成整改的，对相关负责人进行约谈，倒逼各参建单位形成“齐抓共管”抓进度的格局。
下步，开化将紧盯时间节点，以更大的力度、更实的举措，加速推进水利民生实事等项目建设进度，确保提前完成年度目标任务，早日发挥工程效益，以实打实的水利民生实事，努力提升百姓涉水安全感、幸福感。（林晗 范海军 供稿）