遇事能思，项目能审，提笔能写，开口能讲。今年以来，衢州市审计局采取“一表一码一图”的赛马比拼考核机制，牢固树立“以实绩论英雄”的鲜明导向，引导干部在“赛马场”中比作为，在“追逐赛”中强动能，在“争先图”中展风采，营造“公平赛马”“阳光比拼”良好氛围，督促激励干部做四能干部，创最忠诚、最担当、最有礼、最团结、最清廉五最机关。
审计是党和国家监督体系的重要组成部分，在推动政令畅通、维护财经秩序、保障和改善民生、推进党风廉政建设等方面发挥了重要作用。敢于担当的职业精神和扎实过硬的专业能力是更好地担负起审计监督职责，推动新时代审计事业高质量发展的重要保障。
衢州市审计局通过精准设置考核指标、构建考核流程、运用考核结果，依据实战实绩选拔先进典型，提振干部队伍见贤思齐、对标争先的“精气神”。为此制定《2022年衢州市审计局“四能干部”得分表》，分成6部分35项内容来细化、量化、硬化工作指标，在科学分解目标任务基础上，树立以“考”促“干”的鲜明导向,倒逼干部履职担当、奋发有为。
出台《衢州市审计局关于构建全市审计系统赛马机制的指导意见（试行）》，在全市审计系统举行擂台赛，结合《2022年审计项目挂图作战表》，狠抓考核落实。将考核结果与评优评先、选拔任用、职级晋升、职称聘任等结合起来，旗帜鲜明为“两专”兼备、脑勤腿勤、实干担当的干部撑腰鼓劲，以好导向选出好干部、引领好风气。
任人唯贤，用当其时，鞭策后进。近年来，该局突出德才兼备、优中选优的评选标准，凭实战实绩考准考实干部，提拔5名85后公务员任科级领导干部，对3名表现优秀的年轻干部优先晋升职级，让想干事、能干事、干实事的干部得到褒奖和鼓励。
建立专业干部储备机制，通过积分制考核方式，及时发现掌握一批可塑性强的优秀干部，将其充实进全市审计系统后备干部库，进行靶向培养。根据积分制考核中反映的问题，约谈相关干部，有针对性加强激励约束、培养教育，督促干部杜绝“慵懒散慢推拖”习气，进一步营造风清气正、干事创业的良好氛围。
衢州市审计局党组书记、局长徐雄强强调：“‘小积分’发挥‘大作用’，通过完善干部考核评价机制，可以推动考核风向标更加清晰鲜明、考核指挥棒更加精准灵敏、考核助推器更加强劲有力，进一步激励干部担当作为。”
自“做四能干部·创五最机关”活动推行“挣分”“积分”管理以来，增强了干部“坐不住、等不起、慢不得”的干事劲头，形成了你追我赶、奋勇争先的良性发展氛围。衢州市审计干部队伍整体战斗力持续增强，局机关党支部连续9年被评为先进基层党组织；党建品牌获评衢州市直机关“有礼先锋”优秀党建服务品牌；获评衢州市级优秀清廉示范点和市级文明单位。（作者：吴镛 聂红 彭江楠）