利润破14亿，营业收入、劳产率均达20%以上增速，人均收入增长接近15个百分点……2022年是巨化集团氯碱新材料事业部的丰收之年，也是动能转换稳进提质的奋进之年。在经济下行和疫情影响下，氯碱新材料事业部实现经营业绩逆势增长、创造历史最好成绩，这始终得益于该事业部以大项目推动大发展，统筹好发展和安全。今天，阳光君就带着大家走进氯碱新材料事业部，探究企业激活发展动能背后的经验做法和生动实践。
坚持稳中求进大抓项目增活力
防疫、安全、环保是过去一年氯碱新材料事业部始终牢牢坚守的底线红线。从疫情常态化防控到战“疫”时产供销运储的平衡，从日常安全培训到推进“三零”工程减少特殊作业量，从三废源头减量到资源循环再利用……氯碱新材料事业部以“稳”为基，打出了一套安全发展组合拳，为该事业部实现生产运营高质高效、项目建设提速增效奠定了扎实的基础。
于企业而言，生产运营是一项系统工程。氯碱新材料事业部一手抓好产业链科学运营高效协同，一手抓好技改创新降本增效，在确保生产装置高负荷安全稳定生产的基础上，实现主要产品产量创历史新高，兄弟单位产业链更加协同高效。“过去一年，我们始终坚持‘一个巨化’，以产业链整体效益最大化为原则，科学配置要素资源，动态调整生产负荷，实现了自身与兄弟单位相关产品产量齐突破，降本增效成果显著。”该事业部党委书记、总经理林金元说道。同时，氯碱新材料事业部还通过绿色低碳新技术的应用，大力提高装置运行效率，降低生产能耗。
在激发运营内生动力的同时，氯碱新材料事业部还不断强化项目建设，为企业高质量发展注入强劲动能。在建项目多、项目投产快是该事业部过去一年稳投资的真实写照。过去一年，该事业部浙江时代锂电材料一期配套工程、聚偏二氯乙烯高性能阻隔材料等项目陆续建成投产，为主导产业不断做强做优做大注入了强劲活力。
坚持变革拓新蓄势赋能增动力
完成33套装置“零手动”改造；完成13套精良装置按期举手申报；完成MES2.0版升级，生产装置产量、能物耗实现动态自动统计；新ECM合同管理系统上线运行……细数过去一年，氯碱新材料事业部在“三零”工程上硕果累累。
“‘三零’工程的实施，不仅有效提升了员工体验感，降低了劳动强度，同时还进一步提升装置本质安全水平，实现节能减排降碳降本的目标。”氯碱新材料事业部副总经理、电化厂总工程师吴志刚表示。过去一年，该事业部始终坚持以数字化改革撬动高端智造，提升生产效率和产能，激活企业高质量发展新引擎。在数字化改革牵引下，该事业部各装置产能稳步提升，树脂产量创下历史新高，同时全年检修量大幅下降，有效提升了装置本质安全水平。
在数智变革逐渐成为该事业部高质量发展核心变量和制胜增量时，该事业部还从管理变革着手，不断激发组织活力。氯碱新材料事业部紧紧围绕“公司出成绩、员工长本事、企业塑文化”的目标全力推进JES项目，全年2个模块被集团列为标杆模块，价值流程图降本超1亿元，该事业部顺利通过JES铜牌认证。
与此同时，氯碱新材料事业部全力畅通“H”型人才发展通道，开展技能等级员工评聘工作，实现不同岗位的骨干员工均有可持续及平行发展上升的职业通道；搭建“赛马平台”，建立“横向较量、纵向带动”的正向激励体系，进一步强化实干导向，营造比学赶超帮的浓厚氛围，有效激发了员工的积极性、主动性和创造性，为该事业部高质量打造“战略掘进队”奠定了扎实基础。该事业部全年获得数字化人才优秀工作团队1个、优秀人才1名，培养5名“巨化工匠”、21名“三衢工匠”等。
惟实励新踏新程，开放致远谋新篇。当前，氯碱新材料事业部正紧紧围绕“一个巨化”文化引领“卓越品质”提升的目标，以一往无前的使命担当、开拓创新的澎湃激情、风雨无阻的闯拼干劲，在“绿色化发展、数智化变革、新巨化远航”新赛道上奋力奔跑，为全力打造全球绿色高端功能材料一流企业而不懈奋斗。（徐嘉胤 徐金华 冯杰 供稿）