2022年是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，也是全省水利“大干项目、大干民生”攻坚之年，浙江省衢州市柯城区水利局宣传工作顺应新形势、新任务的要求，在探索中前进，在创新中提高，通过“三个转变”，鼓足干劲争一流，争先创优争上游，推动水利宣传工作再上新台阶，为水利事业高质量发展营造良好的社会舆论氛围。
一是提高认识，实现“小宣传”向“大宣传”转变。进一步提高宣传站位，宣传内容从碎片化向项目化转变，宣传媒介一元化到多元化转变，坚持将信息宣传与水利中心工作紧密结合，注重报道水利工作中不断涌出的新举措、新制度、新机制，努力做到多推亮点、多出成果、多造声势。同时，加强宣传队伍建设，成立“8090”信息宣传工作小组，充分调动青年干部宣传报道的积极性和主动性，及时、准确地挖掘水利线上工作特色亮点，强化项目建设宣传报道，营造良好的舆论氛围。
二是强抓精品，实现“数量增长”向“质量提升”转变。水利宣传要由浅度报道向深度报道转变，注重在拓展信息的高度上、挖掘信息的深度上下功夫，在宣传上出精品。实施信息质量管理责任制，严把业务科室、办公室、分管领导三道关口，提高信息稿件的质量。同时，加强学习交流，灵活利用“传帮带”“党建进工地”等方式，结合水利项目建设搭建“赛场”，建立领导班子能力提升、年轻干部优中优选的“赛马”机制，让小组干部同台竞技、在“亮晒比促”中不断加快项目建设，提升班子成员、年轻干部履职能力，狠抓青年干部培养和写作技巧培训，大力推动信息宣传工作高质量发展。
三是完善机制，实现水利“独唱”向社会“合唱”转变。注重宣传的双向互动性，健全完善工作机制，是做好信息工作的关键。柯城水利把“联”作为信息宣传工作的重要手段，从机制建设入手，深化干部“四维考评”体系、信息考评体系，健全“两个担当”机制，做好“联”字文章，在联合中拓展渠道、丰富资源、壮大力量，努力实现水利工作做到哪里，信息宣传就跟进到哪里，信息宣传的影响力就覆盖到哪里，逐步由“事后”宣传向“全过程”宣传转变，改变重“结果”、轻“具体流程”宣传的局面，为水利事业发展营造良好的社会舆论氛围。（刘梦壵 任佳慧 供稿）